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企业综合风险管理

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课程介绍

不确定性是企业面临的最大挑战,企业面临越来复杂的的供应链关系、国际环境、不确定的自然因素、各种超预期的突发事件、对IT的依赖的日趋增强等现状,所有这些都需要用适合的风险管理方法去实施。由于组织管理架构、业务流程及其信息系统的复杂性,使风险分析也变得极为复杂;一个适应组织实际情况的风险分析方法,能够帮助组织准确定位自己面临的风险并对其进行有效的管理。
 

课程收益

  • 理解风险管理的理论及行业最佳的方法论
  • 了解如何识别、分析安全威胁、系统薄弱点,评估威胁发生的可能性
  • 规划、开发与运维的风险管理(案例)
  • 企业的应急预案

培训大纲

风险管理标准和要求

风险管理介绍

有效的风险管理

风险评估的过程

系统层面的风险管理

结构层面的风险管理

风险分析、评估、处置和接受

动态的风险管理 (练习案例)

业务连续性管理


培训对象

高层管理者、风控部门、审计部门、质量/EHS/供应链/IT等中层经理,有一定经验的资深工程师。
 

时  间

2天