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供应链的业务连续性管理

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课程介绍

对于制造型行业来说, 整个企业可能因为单一供应商的意外、原材料无法提供而停工甚至破产; 对于大的IT运维平台如银行/ 证券等, 可能因为外包商的服务中断而出现严重的问题;在经济形势及自然环境越来越不确定的今天,供应链及外包商管理已经成为企业能够持续经营的很重要的因素。

本课程着力介绍各类行业如何识别关键供应商/外包商,以及如何制定战略规则, 以保证在关键供应商发生意外时, 组织还能够持续经营。

 

课程收益

  • 熟悉业务连续性管理
  • 供应链管理在BCM管理中的重要作用
  • 能够制定供应链的BCM策略

培训大纲

业务连续性管理的介绍

识别关键供应商/外包商

针对关键供应商的策略

与供应商的BCM协议

如何成功培训、运用维护供应链管理的可替代方案

案例


培训对象

供应链管理、质量管理的资深运营人员、中高层管理者

 

时  间

2天