培训课程Training Courses

欢迎关注我们

联系我们

电话:021 – 3279 9000

邮箱:cn.marketing@dnv.com

供应商的评估及管理技巧

您的位置:首页 - 培训课程

课程介绍

全球化竞争使企业通顺够感受到来自市场与成本的压力,企业必须越来越关注其供应链开发和管理水平,改善企业的采购组织以及采购流程、完善供应商管理体系、培养其高素质的采购人员,从而确保采购工作的高质量、高效率及低成本的执行,使企业具有最佳的供货状态,并与供应上保持良好的战略伙伴关系。

本课程讲述有关供应商开发的基本步骤以及如何从风险角度识别供应链的风险,帮助学员了解现代采购管理发展趋势,掌握对供应商开发的技巧和流程。

 

课程收益

  • 建立一套“行之有效”的供应商风险评估和开发体系,涉及技术、质量、财务、成本、物流、管理等综合的监控系统
  • 提升从事供应链管理人员风险识别的能力和技巧
  • 建议与供应商的双赢关系

培训大纲

供应商选择与评价的原则、目的

供应商选择与评估表

供应商评估/认证管理

供应商的培训与绩效考核管理

案例研讨


培训对象

各个环节的供应商、外包方管理人员

 

时  间

1天