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供应链KPI管理(销售预测、计划、库存管理)

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课程介绍

供应链管理是从市场调研,销售预测, 销售订单, 计划, 采购, 生产, 库存,发运,客户服务整个流程, 其中的某个链条出现问题,往往影响整个供应链的效率, 如销售预测的不准会影响采购周期及成品、原材料的库存。 如何在企业把整条供应链有效组合, KPI之间相互关系,理顺整条供应链的关系, 本课程能够帮你实现供应链提升的目的。

 

课程收益

  • 深化过程流程方法
  • 掌握供应链管理的概念、供应链的构建、供应链合作伙伴的选择
  • 了解供应链中造成物资积压、滞后、服务延迟、设备短缺的原因
  • 掌握降低供应链总成本、降低供应链上的库存水平的方法
  • 改善供应链节点的财务、质量、产量、交货、用户满意度以及业绩的思路

培训大纲

供应链管理的流程

如何制定供应链管理的各环节KPI

如何在系统中落实监控各KPI的值

供应链的持续提升


培训对象

供应链管理上的所有部门

 

时  间

1-2天