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采购谈判与采购技巧

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课程介绍

采购工作为能为企业发展提供关键性的贡献。提高采购工作的绩效有赖于加强采购人员的专业素质。本课程为学员提供创新的采购思路和系统的采购方法,结合生动的案例练习,让学员了解采购成败的关键,掌握各种采购及谈判技巧,为企业带来更多的经济效益。

 

课程收益

  • 提高采购计划编制的科学性,确保生产的正常进行
  • 掌握采购谈判技巧,降低采购成本
  • 通过资源调查,供应商认证,保证按优先级供货

培训大纲

采购管理战略和目标

供应商选择与管理

降低供应成本的深层次工具

谈判的步骤、变数与策略

采购谈判技巧

谈判的致胜之道

案例演练


培训对象

物流、供应链及采购部门相关主管、经理,参与采购工作的相关技术人员和质量管理人员

 

时  间

2天