6 Sigma黑带证书课程

课程介绍

本课程通过实操六西格玛黑带项目，使学员具备灵活动用相关质量工具解决问题的领导能力，改善变革的推动能力和推动使用统计方法的能力，并利用DMAIC方法论及相关流程分析工具带领团队改进工作流程。

 

课程收益

• 了解6 Sigma的DMAIC步骤实施的技能
• 在与降低成本有关的项目中正确应用6 Sigma方法
• 掌握培养6 Sigma团队必备的工具

培训大纲

6 Sigma管理模式综述

6 Sigma项目启动

定义阶段（顾客质量关键点与流程图）

测量阶段（统计学的基本原理、项目选定及MSA）

分析阶段（过程能力、FMEA、方差分析与改进）

改进阶段（改进目标、DOE）

控制阶段（计量型与计数型数据SPC、预控制图、防错法）

项目评审与回顾

6 Sigma艺术管理工具箱

6 Sigma组织与团队管理

案例分享

培训对象

项目、质量、 EHS、 生产、工程、供应链等各个职能部门有运营经验的资深人员,最好有项目管理经验
 

时　　间

20天