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6 Sigma绿带证书课程

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课程介绍

本课程通过实操六西格玛绿带项目,使学员具备灵活运用相关质量工具解决问题的能力,以及使用统计方法的能力,并充分利用DMAIC流程管理方法论及在改进流程中相应的统计工具。

 

课程收益

  • 完整地了解6 Sigma的DMAIC步骤
  • 在与降成本/降风险/提效率为目标的项目中正确应用6 Sigma方法
  • 有能力领导6 Sigma团队

培训大纲

6 Sigma管理模式综述

6 Sigma项目启动

定义阶段(顾客质量关键点与流程图)

测量阶段(统计学的基本原理、项目选定及MSA)

分析阶段(过程能力、FMEA、方差分析与改进)

改进阶段(改进目标、DOE)

控制阶段(计量型与计数型数据SPC、预控制图)

项目评审与回顾

案例分享


培训对象

项目、质量、EHS、生产、工程、供应链、服务等部门有运营经验的资深人员

 

时  间

共10天