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关键绩效指标(KPI)

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课程介绍

BBSC(业务积分卡)是现在管理领域通用且有效的管理模式, 本课程结合BBSC的理论, 来帮助企业掌握绩效管理的技巧、过程和工具,运用绩效管理的方法指导公司管理实践,帮助公司制订合理的KPI, 并在日常运营中有效监控制KPI。

 

课程收益

  • 了解卓越绩效模式的成功要素
  • 理解卓越绩效模式的核心理念、框架和标准内容
  • 掌握建立和实施卓越绩效模式的方法

培训大纲

绩效管理综述, 行内最佳实践

关键业绩指标的设定方法和平衡记分卡的介绍

组织绩效与岗位绩效实例分析

绩效管理体系方法和绩效体系的设计

绩效管理的评价考核方式、处理和重点

绩效管理中的注意事项

案例分析


培训对象

企业高、中层管理人员;质量管理、HR、生产等各职能部门管理骨干等。

 

时  间

1天