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全面质量成本管理

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课程介绍

判断一个质量管理体系是否有效,最好的量度基准是能否为公司带来经济的利益。本课程将从生产活动中产生的各种成本展开来,与公司的收益联系起来,使学员了解如何正确将各种成本分析计算,从而达到对成本的有效管理。

 

课程收益

  • 握质量成本的类别
  • 清晰增值及不增值的过程
  • 能够判断并减少不需要的成本

培训大纲

如何从全面质量管理角度理解质量成本?

如何从会计角度理解质量成本

质量成本的核算

质量成本的分析

质量成本的预算

质量成本控制的操作步骤(DAPCDI)

质量成本管理文件的编写

全面质量成本管理操作步骤


培训对象

企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员

 

时  间

1天