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项目管理

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课程介绍

企业每年都有大量的项目上马,不管是基建还是新产品、改进项目等,每个项目占用大量的人力物力,但真正成功或达到目的者甚少,本课程将帮助企业如何界定项目目标,选择项目团队,制定项目路径,监控并完成项目任务。

 

课程收益

  • 系统地了解项目管理的理念与体系框架
  • 提高项目管理技术技能和人员管理技能
  • 掌握现代项目管理核心过程、方法与工具
  • 理解影响项目管理成功的因素

培训大纲

成功的项目管理需具备的技术技能

项目管理简介

项目计划/工作分解/资源分配

关键路径分析

项目风险管理/预防和应急计划

项目实施和控制

成功的项目管理需具备的人员管理技能

项目管理的成功要素总结


培训对象

项目经理,研发设计/工艺/生产/供应链管理等有可能与项目相关的所有管理人员

 

时  间

2天